1.节点创建和集成设计。 在线面试在时间和空间上都很方便。 他们可以延长面试时间，不受固定时间限制； 将面试官的职位胜任特征编译成网络节点，在面试过程中，不同的职位胜任特征节点结合单位过去的工作表现和未来的工作计划，以单位和职位要求的形式（如图片、文字）发布 材料、新闻报道、视频等）。 面试官可以根据自己的情况选择阅读，这个过程就是融合的过程。 通过记录面试官的阅读时间、点击次数和答题结果，面试官可以在一定程度上了解面试官对相关内容的整合情况。 这种情况也是后续工作形成和发展的基础，因此节点创建的丰富性和全面性至关重要。
2.节点联通设计。 面试官可以通过不定期的在线交流，引导面试官连接不同的节点，形成专业知识掌握与学习能力、技能熟练度和应变能力等之间的联系，这个环节主要针对面试官的岗位胜任特征的复合情况。
3、节点扩展设计。 通过多次不定期的在线交流，面试官不仅可以引导面试官连接不同的节点，还可以反复交流单个节点的相关内容，从而更好地检验面试官对节点内容的掌握和持续掌握情况。
4.节点创建设计。 随着面试的推进和面试网络的逐步形成，此时面试官可以让应聘者主动描述当前面试网格的整体状况，指出网络中缺失的节点或建议 开发新的高效节点，完成节点的创建。 充分发挥面试官的主观能动性，直观有效地反映面试官的关键胜任特征。
5、网络互联设计——形成新的更大的网络。 在面试推进过程中，各单位、各岗位形成的面试网络各有特点，既存在明显差异，又存在内在联系。 不同的访谈网络通过不同的特征节点连接起来，充分实现访谈网络的交互，可以在丰富的访谈形式的基础上促进访谈网络的不断扩展、优化和整合，最终形成更加准确有效的访谈 网络系统。
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