建议1：人才画像力求稳定
候选人条件很优秀、用人部门认为很合适、某个岗位要求人员快速到岗……有时候，HR在种种压力之下急于招到人，却因为没有坚守人才画像而花了更多时间去沟通和面试，最重要的是，一次破例可能给最终的用人决策带来不小的风险，尤其一些关键岗位，一旦决策失误就会埋下隐患，甚至给企业带来巨大的负面影响。
所以，既然用人部门与人力资源部门在招聘前就人才画像已经达成了共识，那么就一定要尊重这一标准和其存在的价值。在整个招聘过程中，人才画像不仅要清晰，而且必须坚守。
建议2：改善应聘体验
从今年以来面试的综合情况来看，很多面试官尤其是用人部门负责人的面试提问和技巧都处于比较低的水平。因此面试官一定要跳出自身角色，站在应聘者的角度去感受和评估各个招聘环节，每个人回忆一场令自己印象深刻的面试场景，讲述自己觉得出彩和糟糕的地方。
大家反映了很多问题，比如办公室环境不整洁、面试官态度冷漠、考题太奇葩、面试官穿着随意等等。大家据此提出了不少改进建议。如果我们真的想招到优秀人才，一定要以应聘者的视角去提高和改进，将应聘者当作客户，在与他们接触的各个环节和细微处，努力打造雇主品牌形象，营造舒适愉悦的应聘体验。
建议3：合适的才是最好的
面对纷繁的简历，尤其是面对简历经历非常漂亮的人才，很多面试官轻易就被俘虏。其实这个时候特别需要冷静下来，要明白公司处于什么阶段，需要什么样的人才，哪些人应该被请上车，哪些人应该下车。
人才不是越优秀、简历越漂亮越好，而是适合公司的才是最好的。这才是我们应该坚持的用人标准。尽管招聘岗位随着企业的发展而不断变化，但公平、客观、精准的人才测评永远是提升招聘效果的最有力武器。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474，高端交流，人才共享
平台招募兼职猎头及创业合伙人，欢迎猎头公司加盟
更多猎头职场资讯，请关注乾坤猎头公司微信平台：qiankunlt
