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rpo招聘分享:管理者不仅需要做事,更需要用人
  RPO招聘分享:经理不仅需要做事,还需要用人
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  总有一些事情是你无法改变的,总有一些事情是人们无法忘记的。他们不知道自己什么时候犯了什么罪,也不知道自己犯了什么罪,这导致他们无法控制一些事情,遭受了很多损失,遭受了很多痛苦,他们无法改变自己的一些问题。也许这证实了山南改造很难移动的事实。每次受苦后我都明白了真相。我可以第二天再开始。它仍然是原始的生活,原始的治疗,原始的行动
 
  这样,我反复地重复,一次又一次地执行它。我总觉得有些关键的东西不见了,但我无法改变它们。我觉得有些事情已经到了瓶颈,需要突破。我就是找不到时间突破。我不知道如何突破,或者我不知道如何才能顺利突破
 
  我觉得这个障碍真的很难。现在我没有任何想法,也不知道如何去做或如何突破。我只是纠结,徘徊,后退一步,或者站着不动
 
  思想是一样的。你总是需要突破。有时候你需要这样做。有时候你需要从另一个地方和另一个角度来思考。这并不意味着一系列的事情可以让你一直做到完美
 
  没有领导力的人永远不会知道领导者的想法是什么。当你是雇员时,你可能不得不考虑事情。当你是一个领导者的时候,这种想法会让你非常痛苦,让你无法成长,让很多事情难以做和执行。这就是思维差距
 
  基层管理者只考虑如何把事情做好。当他们把事情做好的时候,每个人都会喜欢你,认识你。然而,当你到了管理层的位置,你不能这样做。你不能这样发展。管理思想并不是简单的做事方式,也不意味着你可以把事情做好
 
  在这个层次之上,你不能只专注于做事。你必须注意和关心其他方面,包括你的言语和行为,你的衣着和生活。很多事情需要你去研究和思考,而不是立刻顺利解决
 
  做了管理后,你只会考虑如何把事情做好。这只是一个执行层面的事情。很多时候,这种能力并不那么重要。这并不是说它不重要。更重要的是,你要学会管理和管理一些人做事和执行,这就要求你改变以往的思维模式,思考如何让人们更放松,更愿意跟随你做事,以及如何平衡其他部门间的关系,因为很多时候,没有一个部门能完成一项重要的工作。此时,你应该学会如何思考人。
 
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