rpo招聘分享：企业人才招聘中经常容易踩坑的三类问题
1、人才招聘与岗位需求不分歧
在实践工作中发现许多企业的人力资源管理与配置中存在不少问题。例如，对人岗匹配的认识有待增强，没有明白岗位的职责，招致新入职的员工不能很快顺应岗位，或者形成对岗位的了解偏向。
一些企业的工作人员不能很好地完成岗位布置的工作任务量，影响了企业的运转效率。一些新招聘入职的成员在阅历过岗位的顺应之后，虽然发现不太匹配，也无法很快换到企业的其他岗位，招致个人工作效率较低，达不到企业的工作目的。
2、人力资源管理开展程度与企业的开展程度不一
一些企业在展开人力资源招聘的过程中，仍旧抱着“人才求企业”的心态，不主动积极地展开招聘工作，或者在招聘过程中表现出高姿势，没有认识到如今企业人才的活动和就业的选择是互相的过程。
一些企业对人力资源管理部门的注重也不够，企业缺乏相应的人力资源管理机制，制度不健全，流程不标准，没有对人力资源管理部门构成相应的约束，都会使得企业在招聘人力资源或者停止人力资源的配置时常常带有较大的客观性和随意性，不利于企业的久远开展。
3、人才个人开展的需求与企业开展的需求不匹配
一些企业由于人力资源管理工作不到位，招致不能满足人才的个人开展需求和企业的开展需求存在不均衡。特别是关于一些高学历或者高层次的人才，这些人才的发明性价值高，进入到企业之后假如无法提供匹配的工作条件和开展空间，很难完成他们的价值，使得他们无法把本人的职业生活开展和企业的岗位职责相分离，影响到企业对人才的有效应用，人才的优势也不能发挥出来。
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474，高端交流，人才共享
平台招募兼职猎头及创业合伙人，欢迎猎头公司加盟
