rpo招聘分享：职场人际关系，不管何时都要客观看待
不得不供认，一个人社交才能强，在职场上的确混得更好、吃得更开。但是，我却并不倡议大家在人际关系上投入太多。由于当你阅历了足够多的事情以后，你就会发现，人际关系它是一个如虎添翼的东西，而不是一个雪中送炭的东西。
当你混得比拟好，可以对他人有所协助、有所奉献的时分，大家都会积极与你构建关系；而当你落魄的时分，很少会有人给予你真正的协助，大多数人都杳无消息。
所以，破费很多的时间、金钱和精神，去投资、维系人际关系，并不是一个很划算的买卖。毕竟你若是没有本领和能耐，认识谁都没有用。除非，你能将人际关系及时有效地转化为价值，或者让其助推你的工作和生活。
事实上，很多人在投资、维系人际关系的时分，基本就没有深化考虑过这个事，只是生吞活剥地随声附和、随风飘摇，沉溺于饭局酒桌上的你吹我捧，似乎多和他人吃几次饭、喝几次酒，就真的进入了所谓的圈子，就真的具有了沟通、谐和和办事的才能。
在我看来，初入职场的年轻人，或者根基不够厚实的普通职场人，都应该将主要精神放在工作上，提升业务才能，精进工作技巧，不时加强发明价值的才能。而不是疏忽本职工作这个根底和基本，单纯地就关系搞关系。殊不知，这样做最终只会落得个背道而驰的结局。
那么，在人际关系的投入上，到底几为宜呢？是不是越少越好呢？
其实，凡事都应该考究一个“度”，过犹不及。在人际关系的投入上，要依据我们所处的环境和阶段，与我们的职场或工作开展需求相顺应。
比方说，作为普通职场人，人际关系只需能对付日常工作就能够了；而当你走上中层指导岗位以后，就需求加大人际关系的投入，由于你需求上下沟通谐和，以及更多的音讯和资源。
需求留意的是，在人际关系的投入上，要重点维系好与指导的关系，而不是和同事的关系。由于指导手中有资源和时机，可以指导你、提携你，协助你更快更好地开展，而同事只会和你竞争这些资源和时机。
要记住，同事也会成为朋友，但这种关系很容易生变。
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