现在猎头行业的收费模式是，企业方跟猎头公司签订服务合同，一般是招聘人才年收入的20%-30%，大多数在20%。以某猎头公司为例，该公司对外签约一般是固定合同模版上标记25%。对人才免费。猎头顾问再从20%年薪里拿15%-20%左右的提成。
以年薪100万为例：
猎头公司收益：200万*20%=40万，也就是猎头公司会收到20万的回款，前提是人才要过保证期。
猎头顾问收益：40万*20%=8万。但这都是税前收入。
如果被整合以后，收益最大的或许是平台方！
整个行业的人才数据、猎头顾问数据、客户数据全部登记在该公司下面，随着时间的推移，就像滚雪球一样，越滚越大。而客户、人才，尤其是猎头顾问、中小猎头公司老板则会对该平台产生依赖感，就像现在很多猎头公司在使用猎聘网的猎聘通一样，购买金币、猎币才能更高的体验到该服务。
但是，现在猎聘网没有绝对垄断，因为还有智联卓聘、前程无忧、BOSS直聘、拉钩、应届生、地方人才网站，还有类似脉脉、领英这样的人才社交网站。
如果被整合以后，对于普通的猎头顾问和猎头老板都会有影响，影响更大的是猎头公司的老板。猎头顾问会受到什么影响？
一个字：“卷”。
虽然现在就挺内卷的，一个客户多的时候有上百家猎头公司去抢着签约，这时候竞争的还是不同的猎企，如果现在还有盔甲的话，那么整合以后是透明的，同事之间就是赤身肉搏了，可能会更卷。再加上评分标准，优先推荐，收益越好的顾问会更好，收益差的顾问则会越差，资源也会往头部聚集，这可能对猎头顾问是个零和游戏。
猎头老板则可能因为成本的原因选择关门，猎头自身的人才越来越难以招聘，优秀的人才更乐意往更大平台聚集。客户因为对速度和专业的要求更高，普通猎头企业就很难与巨无霸竞争，猎头行业现在比拼的就是谁的手速更快，数量更多。
一家小猎头公司一周推荐3-4人，一家垄断的猎头平台可以做到一天推荐4-7人，不论时间和速度上都提高了一个档次。
拿什么去竞争呢？
你可能会认为，这么说对企业客户是好事咯？
事实上也未必，现在企业客户可能会签约20%的猎头企业服务，到那时候，可能要签约25%的提成，对企业方会增加更多成本。因为平台方也要有利润，也要维持运营成本，如果上市，为了每年业绩报表好看，股价提升，则就需要更多的营收，更多的净利。
这时候，提高向客户的提成比例则是提高营收的重要方式。会不会对人才友好呢？
会，也不会！
可能会针对找工作的人才提供就业推荐服务。比如现在猎聘网的金牌简历置顶、简历优化、简历代投递服务。这都是针对人才端提供的付费服务。将来可能会衍生出更多其他的为人才提供产品的服务。那这样对人才不挺好的吗？
好，但也不好！
有些服务的确对人才有帮助，比如简历优化可以帮助不会写简历的人提供个性化的、全方位的简历信息汇总与提炼，让面试官能够在筛选简历环节提高相中的概率。但有些服务可能是对部分人才收取的智商税了。
如果猎头行业被整合垄断，身处招聘行业的你怎么看？
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