这个问题看似很复杂，其实细细思考，无外乎在本质的两点，第一选择客户的时候做多方调研，寻找那些靠谱的客户；第二签订猎头合同时把相关条款约定好，用法律的武器捍卫自身的权益。
下面我为大家具体分析一下这两方面该如何操作。
在选择客户时，要重点考察企业的范围、品牌、行业定位、企业性质，以及企业过往与猎头协作的状况，停止综合性判别。
通常来讲，大型外资企业、国内著名企业、行业排名靠前的民营企业，常常更注重品牌建立，具备雄厚的资金实力以及标准的制度和管理流程，普通很少呈现违约或信誉的状况。
所以，协作前做好目的企业市场调研及可行性剖析很重要，要重点理解公司对猎头的预算状况、上一年猎头费用实践支出金额、协作猎头数量、同行反应、候选人反应等状况，尽量做到心中有数，为本人做出判别提供真实有效的根据。
与此同时，还要慎重那些过往从未与猎头公司有过协作的企业。这种企业无论范围、品牌大小，都需求警觉。
企业之前没启用过猎头渠道，与其对猎头的理解、认可，本钱管控、管理者对人才的注重水平等要素有关。所以，即便协作了，常常也是抱着试试看的态度，这就招致协作过程中变数会比拟多。
关于这类企业，尽量收取定金才可协作，否则不倡议协作。
再来看合同中关键条款的保证问题，这是对猎头公司最根本、最有效的法律维护措施。
合同关键条款能在三个重要节点上起到决议性的作用。
事前预防：想做不敢做；
事中处置：风险呈现时，便于会谈，变主动为被动；
事后保证：纠葛呈现时，独一有力、有效的武器；
所以，签署合同条款是十分重要的，而且一定要当心合同条款中可能呈现的圈套。
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