rpo招聘企业如何做，才能使得批量招聘服务更有成效？
第一、人员快速到岗。
这简单的六个字，它其实背后的要求就是，我们会希望合作伙伴有非常多的招聘熟手，有很广阔的招聘资源，比如说对某一个区域有很好的招聘资源，或者说在整体上有很好的招聘资源都是OK的。
第二，招聘顾问比较理解我们、熟悉我们门店的业务。
如果顾问很多基本的事情都要来问，我们会觉得他好像根本就没干过这件事情，那我们可能会微微地有些担心。因为RPO供应商一旦合作起来，就是一个长期的合作。如果他都不太懂，那我们把这么大量的HC交付给他之后，他能不能搞定？然后再有一块就是人事工作的对接顺畅。
比如说我们原来有一个供应商，当时我们的门店要下沉到像县级市这种地区，那么当时其实供应商的社保公积金的代理的资源是不能到这种比较下沉的一些地方。但是当时他就是口头承诺我们没有问题，等到真的把员工招到了，后来发现上不了社保，就成了一个很糟糕的问题。
其实我们最怕的是什么？我们最怕的就是比如说前期商务合作谈了很久，然后提了很多要求，这个过程无比艰难，最后谈下来了，谈下来之后又来了解我们的信息，我们给他讲了一遍又一遍，各个地方都了解得很清楚了，终于这个事情可以开始了，然后人上不来，这可能就是最痛苦的一件事情。
所以，最基本的要求，其实就是人员快速到岗，然后，人员在后期的把控上，薪酬的对接上，至少是基本顺畅的，没有太大的问题，能够保证我们的劳动关系没有什么风险。这是我们的基本版的要求。
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