在河北猎头公司的业务单中，最近有几个职位显得特别引人注目：一是某大型集团招聘投资副总裁，年薪60－70万元；二是有4家左右的企业招聘中高级管理人员，年薪均在50万元上下。在河北这个薪酬水平不算很高的城市，这样的价码已经算比较惊人了。据该公司老总郎越时称，这些出单者清一色全部是民营企业。

而在前程无忧河北区的招聘网站上，11－12月份的招聘高管的岗位数量也比2月份时增长了近两倍。据前程无忧市场部的同志称，这些增加的招聘岗位也均是由民营企业提供的。

　　一位业内人士很肯定地说：“明年，民营经济肯定会扮演最重要的角色。”

　　民企走上求才快速道

　　“外企是固化的，民企才是最具有活力的。”一位业内人士用一句话概括了几种不同性质的企业之间的区别。虽然有些偏激，却不无道理。

　　国有企业除了要实现利润外，还承担着社会福利、平衡就业等多种社会责任。而民企作为一种草根经济，本身就是市场化带来的产物。它和外企的本质特征更一致，就是以利润为导向，因而相对国企更具活力。

　　说起民企和外企的区别，杭州猎人人力资源开发有限公司郎越时称，现在再从资金来源上区分民企和外企已经没有太大意义。对大众来说，最实际的区分民企、外企的标准往往是管理是否规范、是否发高薪、文化特征是否鲜明。只要一家企业具有鲜明文化、专业管理往往容易被人贴上外企标签。但事实上，随着民企发展，不少规模较大的企业也开始具备了这些特征，比如杭州的信雅达。

　　外企高效、规范、流程化的管理，使得企业如同一条高效生产线，只要指令下达，机器就会自动运作。而民企在规模较小时，因为“船小好掉头”，常常是几个人拍拍就决定了发展方向。而如今，与其高速的发展速度、利润增长不匹配的却是专业化管理人员队伍的缺乏。民企需要通过引入职业经理人来带动企业管理向规范化、专业化的转型。据郎越时称，像养生堂、华立、温州的万马集团等一些资产上亿的民企目前都在寻找合适的职业经理人。

　　“螺丝钉”与变革者

　　吉利控股集团人事行政总监郑韶辉在来吉利工作之前，曾经在UT斯达康工作。而从这样一个待遇优渥、管理规范的外资企业进入吉利这样一个快速发展的民企，郑韶辉此前在接受采访时称，一个很重要的原因就是“工作更有挑战性了”。

　　而一位已在外企工作多年的人士是这样描述工作的：“虽说工作压力非常大，但实际就是在自己的工作模块中不断重复。”企业规范化的管理体系和这种规范化的制度，也使得企业中的个人就如同流水线上的螺丝钉，通过信息管理和岗位设计，强化了个人的可替代性。

　　此外，很多人觉得外企所从事的工作范围很小，职责单一，缺乏创造性，但视野广，积累的经验可作为日后的“跳板”，因为在外企工作，摸到的只能是天花板，天空还遥不可及。

　　但民营企业在专业化方面的弱势却恰恰提供了职业经理人新的机遇。郎越时称，外企中的职业经理人一般具有相当高的专业技能，他已经懂得如何帮助企业实现组织结构的架构、流程化的管理。但对他们来说，还需要把这些看到的、学到的东西应用于实践。民企就提供了最好的试验田。而这也是民企急需的。因此，民企开出了极具诱惑力的条件。同样的职位，有时民企提供的薪酬会高出正常值50％甚至到100％；而且在民企，一旦实现变革成功，职位升至二把手的可能性也很大。

　　“水土不服”与“软着陆”

　　但郎越时也指出，去民企的职业经理人除了要有优秀的专业技能外，还需要有很强的变革能力和沟通技巧，要客服因为企业文化的不同带来的“水土不服”。

　　在民企推行变革会遇到相当的阻力，因为很多民企最初是靠几个人共同打拼出来的，企业股权比较分散，不少企业中的创业元老对企业扔具有相当的控制力。而如果要实现管理体制的变革，必然会带来阵痛，会遭到抵制。这就需要职业经理人有很强的推行变革的决心和能力，能通过积极的沟通获得企业上下特别是决策者的支持。

　　但这种变革并不能强力推行。前程无忧市场部经理杨攀称，去民企工作，首要的就是要尊重企业原有的文化，不要因为个人的不适应，就强力去改变它。对于企业的变革需要有充分的耐心，要把握住时机，恰到好处地去改变。

　　值得欣慰的是，相对于上世纪90年代外地人才与浙江民企痛苦的磨合与短暂的“蜜月期”来说，如今的民企提高了引进空降兵的消化能力，为人才进驻提供了“软着陆”环境，还有企业提出要为职业经理人创造一个类似外企的工作“特区”，还通过岗位设计来减少公司内部间的摩擦。

　　去民企前考虑四大因素

　　对于职业经理人来说，高薪和高的价值回报已经不再是最重要的考虑因素。他们需要慎重考虑，自己走出的这一步，是否能够成功，能为自己的职业生涯加码。而这其中，企业的文化和价值观成为非常重要的一个考虑因素。因为，很多人认为，只有在一个自己比较熟悉或适合的文化环境下，才能够发挥出才干。

　　如何考察企业文化，郎越时建议可以从以下几个渠道了解：首先应聘者应需要和分管领导交流、沟通；除了亲自和领导交流外，还要通过熟人打听公司的情况了解细节；原处在该职位上的人员是因为什么原因离开的；职位本身的工作环境如何。

　　应聘者如从个人职业发展角度考虑，可以考察一下该企业所在行业的前途；该公司在行业中的竞争力；老总或者顶头上司的文化价值观和自己是否吻合；自己在企业中的主要职责；能取得什么物质回报。

　　如果当招聘、应聘双方都有比较确定意向、而应聘者仍心存疑虑时，还可以利用年休假去新企业适应一下。如果合适，就可以向原企业提出辞职；如果不合适，还可以重新回到原企业的怀抱。