rpo招聘分享：2022，对人才需求时应当了解的一些招聘流程外包事，文末案例分享
RPO的服务主要包含筛选、邀约、面试、跟踪，具体包括候选人数据挖掘与人员提供，招聘面试的场地提供，招聘现场组织、宣讲，OFFER人员的入职推进，入职人员后续跟踪等。服务流程一般分为三个阶段：
01、寻访阶段
（1）根据企业用人需求通过分公司数据库精准匹配以电话、短信、EDM等多种营销模式邀约目标求职者；
（2）结合多渠道SEO推广、微信等移动终端营销加以配合，全方位立体式营销模式。
02、现场执行阶段
（1）根据企业特性结合市场环境，提供多样化灵活的执行形式；
（2）项目制服务模式，企业专属对应的项目经理；
（3）从宣讲、参面、筛选、面试跟踪等全程跟进。
03、面试后跟踪阶段
（1）第一时间分配负责跟进人员；
（2）根据面试结果，依据定制话术进行跟进；
（3）了解求职者意向，通知相关注意事项， 确保如期on-board。
rpo招聘案例分享：
河北某家地方性法人股份制商业银行，随着公司业务与规模的不断扩大，公司人资管理压力越来越大。银行需要给客户提供高质量服务，对客服人员的要求相对更高、更专业，但是，这一岗位人员流动率较大，招聘和保留专业员工成了公司人资管理面临的一道难题。与此同时，银行由于在用人方面受到人员编制和人工成本的限制，无法满足实际用工需求。部分编制外员工长期处于临时工身份，劳动权益难以得到保障。
为了解决以上难题，也为了给企业瘦身，节省人力、物力和时间成本，该银行股份有限公司决定采用专业的人力资源外包服务公司提供的HR流程外包服务。最终该银行选择了乾坤人力。
如今，乾坤人力外派银行的员工已达百名之多。这近百名派遣员工每天辛勤耕耘在自己的岗位上，为公司不断带来价值。
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