在智力资本主导企业核心竞争力的知识经济时代，“人力资源”如日中天之势为世人所瞩目。但与之不相匹配的是，人力资源经理不仅没有执掌企业战略决策的权杖，相反却遭遇到个人职业晋升的命运天花板，在企业内扮演“打杂工”或“搬运工”角色的不在少数。那么，HR该如何规划自身的职业发展之路呢？ 

HR的多维出路 

客观地说，短时间内改变人们对HR的偏见不太现实，那么，HR该如何通过“弃暗投明”式的职业规划实现自身价值的最大化呢？ 作为上海猎头公司HR，要规划自身的职业发展，首先必须搞清楚四个方面的问题：第一，个人的人生追求是什么？或者说，家庭、名声、事业、金钱，你更看重哪一项？第二，为实现自身的人生追求，你具备哪些特殊才能？第三，你希望在哪种工作环境中工作？或者说，什么样的工作氛围让你感觉如鱼得水？第四，目前你正处在职业发展的哪个阶段？在这个阶段，你碰到的最大瓶颈是什么？在深入思考了上述四方面的问题之后，你会发现，人力资源管理的职业天空还是相当广阔的。 

其一，顺着正统的职业阶梯，从人事助理到人力资源总监，有很长的路要走。客观地说，HR的从业门槛并不高。对于比较初级的人事助理岗位来说，即便是没有接受过系统的人力资源课程学习，在短时期的培训后也完全可以胜任。正是基于此，很多外企在招聘人事助理或人事专员时，根本不考虑应聘者的专业，而是更愿意在一张“白纸”上雕琢。 

从助理、专员、主管、经理直到总监，HR从业者在专业知识方面并不需要质的跨越，但对其战略视角以及全局掌控能力的要求却有越来越严格的要求。所以，要实现本职业系统内的升迁突破，HR从业者必须深入理解企业的经营模式，精通业务运作流程，唯此才能找到与CEO对话的平台。 

其二，突破专业局限，轮岗不失为一项明智的选择。进入天津猎头公司决策层，既是人力资源管理转型的时代需要，也是HR从业者的职业愿景。但HR在企业内的尴尬处境使其根本没有机会接触企业经营的最核心部分，参与战略决策更无从谈起。从根源上来说，人力资源管理者之所以在企业内没有地位，关键还是在于他没有令人信服的业绩表现。