北京猎头公司讲述腾讯的人才结构__一提到互联网，大家首先会想到的就是BAT三巨头，百度、阿里巴巴与腾讯。如果说BAT有这么一句话：度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。下面进入正题，谈一谈腾讯的人才战略。
1、腾讯的职级
某知名北京猎头公司曾经为腾讯服务过，对于腾讯的职级感受颇深，腾讯职级体系分6级，最低1级，最高6级，同时按照岗位又划分为四大通道，内部也叫“族”，比如：产品/项目通道，简称P族，技术通道，简称T族，市场通道，简称M族，职能通道，简称S族，以T族为例，分别为：
T1：助理工程师 (一般为校招新人)
T2：工程师
T3：高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)
T4：专家工程师
T5：科学家
T6：首席科学家
目前全腾讯貌似就一个T6.
每一级之间又分为3个子级，3-1是任命组长/副组长的必要条件
其他线也是这样
T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4非常难晋级
2、人才流动的可能
这家北京猎头公司在深入了解了腾讯的职级之后，他们发现在深圳的很多腾讯员工，很多都买了房，想往杭州，北京挖人，太困难了。当你的房子，妻子的工作，儿子的学校，你的朋友圈，都在一个城市的时候，换城市就有困难了啊。所以只能挖一些比较浅的人走。
百度在深圳设立了研发中心，不过规模不大。但我打电话挖人的时候，还是有不少腾讯的小伙伴去那的。
在北京：这个经常挖，不过核心员工真少啊。腾讯视频的主要团队在北京倒是不少，不好多说，还指着这出人呢。
在成都，大连：在这些二线城市，腾讯就是当地最好的互联网公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都对自己的薪资比较满意，工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
讲一个现在人在搜狗的原腾讯员工的故事吧。
我给她打电话聊了半个多小时。她在腾讯工作了5年，去年腾讯搜搜合并到搜狗的时候去了搜狗。她说，她以前接猎头的电话的时候，她是经常会直接就挂掉的。我问她为什么?她说，当时她觉得腾讯就是最好的公司。和外面一两年换一家公司的同学比，她的收入虽然不是最高的，但也绝对是靠前的，工作很有成就感，她努力工作，领导会给公正的评价，晋级也还算顺利。伙伴的工作效率和能力也很高。她想要的腾讯都能给她，她为什么要换工作呢?
我就又问为啥愿意和猎头聊天了呢?她说被合并之后感到了特别大的落差，以前一直以为可以在腾讯做一辈子，但到了搜狗之后，才知道外面和腾讯有很大的不同，腾讯被合并过去的人基本在搜狗都不是主流，很多时候意见和想法也没法实现，提出的想法都是备胎， 所以考虑九月份离职。
她对老东家还是很满意的，她说腾讯给了她丰厚的补偿 。
通过这个故事我想说：腾讯真的是个好公司，在职员工满意，离职员工满意的也占多数。
对了忘记介绍了，这是个姑娘 ，清华 毕业的。工作5年 。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板 。可能新人进去，学东西会很多，但业务线就这些，没有那么多坑，自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合 。搜狗合并，搜搜的人哭了，京东合作，易迅的人哭了。
在腾讯跳出来碰到最大的问题就是，外面的公司太不完善了。
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