自我评价：
1、在复杂系统建模与优化、电子商务、供应链管理和物流领域有丰富的理论研究和实践经验；
2、对电商行业有深入理解，在交易、订单、仓储、配送、客服、售后、财务、供应链等领域有丰富的实践；
3、在企业信息化产品研发和实施推广中先后担任项目经理、开发经理、需求分析师、产品经理等职责，对大型企业信息化产品研发和实施全流程有深刻的认识和丰富的经验；
4、有很好的应用架构设计能力、组织协调能力，有丰富的产品概要设计和产品详细设计经验。有丰富的产品管理经验，对互联网产品工作有深刻理解。
工作经历：
乐视致新电子商务(北京)有限公司 (3年11个月)，产品总监。
工作职责：
1、根据公司经营目标和战略，规划产品应用架构，全面负责电商前台、中台、后台应用架构设计，制定年度产品发展规划；
2、依据应用架构规划识别关键系统和产品，结合业务发展规划进行产品方案设计，组织产品经理资源进行需求调研和产品详细设计，输出产品原型和PRD；
3、构建良好的业务部门合作关系，汇聚业务部门需求，识别项目优先级，并推进产品研发排期和进度；
4、及时有效地与业务部门沟通产品排期、研发进展、上线情况等信息，为业务部门提供产品培训；
5、负责产品团队管理，设计部门组织架构，团队梯队建设，团队培训和团队成员考核激励；
6、组织制定、执行、并持续优化研发流程，建立完整的PDLC流程，保障技术部门产出进度和质量；
7、产品应用效果评估或ROI评估。
工作业绩：
1、构建CMS系统、支付系统、交易系统、促销系统、推荐系统、活动管理等，支持电商前台运营需求。搭建抢购、预售两套销售体系，支撑414电商节、919电商节。
2、构建统一的订单中心和订单履约体系，承接自有商城订单和第三方商城订单，针对预售业务特征建立订单寻源体系，解决负卖问题；
3、构建订单取消和订单拦截系统，针对订单签收前的取消申请，进行全流程的拦截和退款管理。提升用户体验，确保公司财务安全；
4、构建售后服务管理体系，针对安装、维修、退货、换货业务，提供用户在线自助申请。打通客服、售后、仓储、配送、财务全流程，进行完整的售后服务过程管控；
5、构建大件、小件两套仓储配送体系，上线WMS系统、TMS系统，构建3PL体系、干线运输体系，完整支撑仓配业务；
6、构建商品体系，针对硬件和会员服务联合销售的业务特征，抽象出套装的概念，建立套装体系，为灵活的销售政策提供支持；
7、构建机卡绑定体系，实现了虚拟卡管理，加强销售出库、退换机等业务过程中的SN码管理，为会员服务激活以及会员的取消和转移提供系统支持；
8、构建全面库存管理体系，包括WMS库存、销售库存、寻源库存、财务库存等；
9、构建分销系统和门店零售体系，包括销售管理、价格管理、信用管理、返利管理等。结合线上业务，搭建线上线下联动的O2O体系，针对引流、体验、交易、仓储、配送、售后等环节探索多种形态的O2O场景和解决方案；
10、构建生产供应链计划和排产体系，依据销售预测和销售订单进行MPS运算和MRP运算。建立供应商门户，建立工厂协同体系和原料供应商协同体系；
11、构建业务财务一体化系统，将2B、2C销售业务、库存、收款等信息进行统一加工并推送ERP系统，建立对账机制确保业务数据和财务数据的一致性；
12、创造性提出“生态电商”的理论，生态电商的本质是结合“引进来走出去”的策略。一方面将集团公司内部已有的产品和服务进行包装，全面引入到电商平台进行交易，为用户提供统一的品牌入口和交易界面。另一方面，充分挖掘各生态公司已有的用户和流量资源，将电商平台通过SDK等多种形态融入到各生态应用中，最大限度的利用现有资源。根据不同场景为用户提供商品推荐和购买服务，在服务最广大用户的同时，解决电商平台流量和营销费用问题。
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