猎头人才推荐 某投资控股集团 人力资源副总监40万
自我评价：
工作背景：14年人力资源行业工作经验，拥有9年人力资源管理背景，精通大型、中型及创业型企业的运营及人力资源全模块管理，具备战略性视野；
综合素质：擅长根据企业特点设计搭建人力资源管理模式，推动所在企业人力资源部门向业务人力资源一体化的合作伙伴转型，提升人力资源管理效率。在组织诊断、组织转型支持、人才供应链建设、全面绩效落地、全面付薪、激励创新、等HR+领域拥有丰富的理论及实操经验；
管理特点：教练型民主扁平式管理，根据下属学习能力及综合素质辅助员工制定个人成长计划表；
学习能力：极强的自主学习能力、具备终身学习意识，擅长从工作中学习总结，突破自我；
性格特点：踏实勤奋、逻辑缜密、敢于担当、善于自省、对工作尽职、对团队负责。
工作经历：
某投资控股集团有限公司（2016.03 - 至今, 5年2个月），人力资源副总监。
1. 以集团战略转型为核心为全国提供全面的人力资源支持，同时推动总部由事务型向专家型人力资源转型，分子公司由作业型向业务伙伴型人力资源转型；
2. 制定年度人力预算管控办法及预算模型，组织各分子公司编制人力成本费用预算，监督预算的实际执行情况，对异常人工投入组织分析和整改；
3. 根据公司管理特点，组织编制公司《标准化手册》、《员工手册》及各项规章流程，并定期完善补充，促进企业规范化管理；
4. 根据集团集中管控战略要求，成立薪酬中心，集中管理全国薪酬工作；
5. 全面升级集团各板块绩效管理工作，制定相关制度并推进落地执行，2017主导北京区域财富端销售团队sop编制、宣导、推行落地等工作，2018主导全国财富端销售团队薪酬绩效全国大统一工作，时时监控全国各业务单元各类指标完成情况，形成报告按期向管理层汇报，大幅度提升集团整体管理效率；
6. 按照集团年度运营目标和实施方案，拆分各管理条线的相应考核指标，按照不同条线形成月度、季度、年度的组织绩效考核目标，并组织各考核区间考核评价工作；
7. 模拟员工从入职到离职全流程风险点，建立标准及用工风险管理模型。近四年配合集团各项改革工作，完成近200员工的优化工作，未出现员工纠纷；
8. 2016年面试8000多人次，成功组建两支当年度募资额超1亿的营销团队，目前已成功孵化两家分子公司；在司四年内从0-1组建、培养了两支优秀的HR团队，为公司不断发展提供了人才保障；
9. 2017年配合财富端CEO完成上海，深圳两家分子公司架构调整、业务重组、人员优化，团队重组等工作。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
简历在线投递请登录：www.qiankunlt.com
猎头HR人脉资源群:3119474，高端交流，人才共享
平台招募兼职猎头及创业合伙人，欢迎猎头公司加盟
更多北京猎头人才资讯，请关注乾坤猎头公司微信平台：qiankunlt
