猎头人才推荐 某教育咨询公司 人力资源总监 30万
自我评价：
工作背景:14年+大中型企业人力资源与行政统筹管理经验，熟悉人力资源相关法律法规，精通人力资源六大模块和三支柱模型，尤其擅长企业组织建设、薪酬绩效体系搭建、招聘配置等模块。
专业能力: 擅长企业管理、人力资源管理、组织建设、岗位价值评估、人才盘点、三支柱模型，侧重薪酬福利体系搭建、绩效考核体系搭建、人力资源制度建设、股权激励、公文写作等。
核心技能: 能基于战略视角引领HR变革，强有力推动项目落地，带领团队在压力下达成工作目标，组织协调集团组织架构调整、职能建设，确定各部门机构、编制、岗位、人员、职责、岗位说明书。
团队管理: 具有优秀的沟通协调能力，兼顾个人亲和力，能统筹资源对接业务，建立有效沟通机制，协调平衡团队利益，注重团队学习和赋能，提升成员能力与工作自驱力建设，实现组织和员工双赢。
综合素质: 良好的职业道德，具有高度责任心，信念坚定、敢于担当，善于对问题归纳分析，极强的沟通能力、适应新环境能力、抗压能力，有较高的执行力和人际敏感度。
工作经历
深圳某教育咨询有限公司（2021.05 - 至今）人力资源总监。
工作描述: 统筹总部及分子公司人力资源全盘管理，主导总部人力资源整体规划和人力资源体系建设。
战略制定: 按照集团总体战略发展规划，研究并制定人力资源战略，搭建人力资源各模块体系，编制完善集团人力资源管理制度，推动人力资源管理走向体系化、正规化、制度化，以支撑集团其它业务的快速健康发展。
组织变革: 主导集团公司组织变革，优化组织管理结构、资源配置，实施总部人力资源团队重组，将近600个分部人力资源职能集中收回总部统一管理，在总部设立全国SSC，实现人员精简高效。
体系搭建: 主导人力资源管理体系搭建，在大量调研基础上，制定公司第一版《员工手册》，更新公司考勤、培训、招聘制度并制作操作流程图V1.0版，修订公司岗位职级。
招聘管理: 统筹重要岗位招聘，成功招聘财务总监和法务部负责人等高级管理人员以及公司公考、教考、医考三个板块讲师的人员招聘，人员补充及时率达98%以上，月度招聘计划完成率99%。
制度建设: 制定人力资源发展近中长期发展目标，优化相关管理制度、政策，提升人力资源服务水平及策略角色，先后制订完善各项管理制度28项、流程55个，有效地提高了公司制度化管理水平。
员工关系: 弘扬集团企业文化建设和员工关怀，营造良好氛围，提高员工满意度，定期组织团建活动，营造良好氛围，同时，及时处理劳动争议、纠纷，维护员工关系，受理总部及分子公司人力资源投诉建议。
补贴申报: 主导各分部社保政策申请相应补贴工作，根据政府相关文件精神，积极准备相关资料，及时向相关部门申报，成功申报近近百万元，受到领导的高度评价。
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