猎头人才推荐 某北京新能源集团 人力资源专家 63万
自我评价：
1、15年以上企业人力资源管理经验，具有中国民营企业30强、世界500强、上市企业集团人力资源战略管理工作经历，积累了丰富的人力资源全模块实战经验；
2、对人力资源管理有深入认识和理解，具有较好的全局观和战略观，长期与世界知名管理咨询公司合作，擅长组织发展、核心人才、绩效薪酬等；
3、学习及应变能力强、有魄力，敢担当，心态积极，有较强事业心。
工作经历
某新能源集团（2020.04 - 至今, 2年1个月），人力资源专家。
主要工作内容：
负责COE管理工作，包括组织管理、干部管理、薪酬绩效管理、企业文化管理等体系的建设优化并组织实施。
主要工作业绩：
1、制定集团2020-2025年人力资源战略;
2、建立优化集团绩效体系，发布绩效保证金、增量利润制度;
3、建立优化集团干部管理体系，建立集团领导力模型，发布集团干部管理制度等；
4、建立集团人力资源集分权管理办法；
5、引进、组建各单位核心班子成员；
6、开展组织及人事变革创新工作。
重点项目：
1、战略项目：负责牵头组织制定集团2020-2025年人力资源战略，通过集团战略分析，内外部环境分析，内部问题梳理，标杆对标，形成集团人力资源战略定位、使命、愿景、价值观，并制定人力资源举措，并梳理形成2020-2025人力资源工作计划。并对成功交付的战略报告进行董事长汇报，得到领导高度赞扬。
2、人才项目：梳理集团公司干部现状，组织深度调研，形成集团领导力模型，并制定干部管理制度，根据制度组织开展人才盘点项目。以能力、业绩两维度开展400余名干部的大型人才盘点，梳理出20多人的双高人才进入公司人才库。其余人员分层分类进行培训提升或者进行优化工作。
3、事业部班子组建：与新成立事业部总裁深度沟通调研，根据业务战略明确组织架构，确定核心班子成员的职责和空缺，进行人才画像，在一个月的时间内通过内部人才库选拔和外部引进两手抓组建核心班子5人团队。
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