猎头职场：酒类电商市场推广经理的工作发展路线可以参考这三步
第一步：作为品牌经理入职，负责公司核心鸡尾酒品牌的产品规划、品牌策略、创意输出及活动策划，2015年3月转岗推广经理，负责市场推广、品牌联动等活动策划和落地，达成拉新、促首单目标，试点活动首单GMV达300万元。
规划制定：对品牌定位、产品价格体系、推广渠道、用户画像等进行评估，制定品牌规划、产品规划、上市活动规划。
市场推广：制定品牌推广计划、费用预算，策划并组织团队落地10余场新媒体投放、线下推广、异业合作活动，线下新品推广活动触达用户量10000+，通过2个月地推实现载体公众号引流5万。
品牌联动：根据公司经营战略，拓展酒业品牌，探索并推广新型合作模式，组织商务洽谈，吸引品牌方加盟，拓展茅台、五粮液等10余家知名品牌，共享资源，联合推广。
第二步：以高级BD经理作为跳板发展。
工作职责：主导60余个城市站的营销推广、异业合作，通过资源整合，从0打造异业营销板块，带动拉新。
整合营销：利用自媒体资源，撬动1000个媒体点进行联合推广，提升品牌曝光度，成功引入合作锁链店铺。
市场推广：为60多个城市站搭建市场推广渠道，制定推广计划，优化流程，推进城市站月度推广活动从50场提升至150场，单场次推广费用降低20-30%。
项目管理：策划并推进曝光推广、拉新测试和流程优化3类项目落地；城市站曝光项目落地15场活动/月，转化率达25%，日RIO达15%；线上曝光项目引流900人，代言人二级裂变2W+；餐饮联盟项目拉新合作企业1000家。
第三步：升级市场推广经理。
工作职责：制定市场营销战略，策划并组织市场推广活动、异业合作项目，达成拓展B端合作资源，拉新C端客户目标。
策略制定：根据集团战略规划，制定酒产品市场营销战略，结合消费者场景调研，制定针对性拉新和首购策略。
流程制定：结合各区域绩效指标，梳理并优化市场推广流程、商务合作流程，输出SOP，下发各区域城市站执行。
市场推广：制定市场推广计划、费用预算，指导全国60余家城市站落地线上/线下推广活动、异业合作项目。
活动策划：采取线上/线下联动机制，策划线上营销活动、线下推介会、全国60+城市站店铺合作项目等，成功落地10余场大型活动。
整合拉新：整合异业资源，拟定合作计划，主持商务谈判，协调城市站与企业对接，落地推广和拉新活动；与数十家企业通过整合资源，实现拉新，拉新转化率达10%。
区域管理：组织月度区域营销沟通会，推进各项活动进度，结合数据分析与活动复盘，帮助区域团队解决问题。
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