猎头职场：下属150多人的供应链高级经理，主要做哪些工作?
这是一家物流企业的供应链高级经理，主要服务全国性连锁餐饮客户交付定制化的供应链解决方案并统筹业务落地，其主要的工作为支持供应链系统研发、供应链解决方案和统筹落地运营。
具体如下：
供应链网络规划：供应端和需求端的区域划分、仓网规划（仓库层级/选址/库容/建设）、运输网规划（集/调/配、频次、方式）；
计划管理：包括SKU分类、建立计划模型、库存策略、备货计划（采/补/到）、交付管理等；
库存管理：库存分析（总量/结构/动销比/周转）/监控预警/调拨、临期/多余/呆滞物料管理等；
仓配一体化：仓库选择、选型和配置设备、库内规划、配送模型建立、配置运力等；
统筹业务落地运营：
资源配置：资源投入预算、设备选型、物资和工具选择、运输商选择等；
业务流程设计：订单流程、计划流程、仓储流程、运输流程、配送流程等；
系统配置：配置DC主数据/账号/用户、运输主数据建立、供应商/SKU/站点主数据建立等；
运作绩效设计：客户需求响应及时性、需求波峰期的服务能力、运作过程中的品质保障、团队的服务意识、坪效/人效/生产效率/装载效率、成本预算与控制等；
项目管理：明确项目目标、目标分解和制定实施计划、项目协调沟通/进度控制、组织架构设计/人员配置、沉淀SOP/运营质量标准/报表体系等，业务运营平稳后移交至营运部。
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