猎头职场:外商企业的医疗器械公司,其中的物流经理有哪些工作需要处理?
供应链管理:收集需求,制定需求计划,供应商采购,协调供应链,维持国内仓库库存周转,保税仓库、非保仓库及备件仓库的运营管理,国外至国内的物流协调,报关、商检等操作。
与国际供应链团队协作,搭建中国供应链模型及战略方针,优化供应链模型,成本管控及优化,合规经营管控。
协调公司内部及外部资源(如第三方物流),全流程参与,以支持中国业务目标的达成,并逐步优化供应链流程。搭建供应链流程,物流仓储平台,ERP系统上线,负责整个流程的监督和日常运营工作管理。
带领团队完成端到端的货物交付,从需求到采购,从运输到仓储,至最后的客户订单交付。负责流程中的需求提交,采购订单管理,国际运输,进口报关,国内仓储及订单交付。
负责运营过程中,与海关、商检、药监等相关监管部门的协调沟通,熟知法规要求并确保合规经营。
与国际计划团队一起协作,管理和优化国内供应链计划,库存管理及优化。销售需求管理,S&OP管理,补库计划管理,进销存统计表更新,供应链风险评估及上报,DOH及E&O的管理。
第三方物流仓库的管理,日常仓储运营管理,开展定期循环盘点,内部和外部的审计,破损件及老旧库存的处理,报废产品的处理。
持续改善,寻找适合公司运营的经营方式,以高效和精确地方式来实现供应链流程的管理,并持续寻求突破,以更好地支持业务,并提高客户满意度。
——核心经验:负责、统筹规划、海关及商检法规、GSP法规等相关政策、沟通能力。
订单管理:带领团队,按流程使用SAP系统,及时、准确的处理订单。按价格体系审核订单,特价管理及成本分析;执行订单,并积极协调各部门解决订单操作中遇到的问题。
管理销售意向funnel,组织召开每周funnel review会议,管理并跟进销售意向,确认订货计划。
与销售和客户联系,确认订单配置,完成报价,销售合同确认。
在系统中输入订单,管理订单状态,与工厂团队协调交货相关事宜。
销售人员及经销商业绩管理和评估。
订单成本及利润分析,折扣分析。
销售报表汇总和分析。
——核心经验:负责、仔细、临危不乱、团队精神、SAP系统。
渠道管理及终端客户管理:经销商库存管理;接收、记录、处理客户询问及客户投诉,跟踪并处理客户投诉直至结束。终端客户信息收集及分析。
——核心经验:沟通能力、团队精神、积极。
销售运营:收集、核对和发送销售所需各类文件;支援销售完成销售活动,参与招投标,使用Salesforce系统对销售意向进行管理、统计及分析;对代理商的销售支持。
——核心经验:耐心、积极、谨慎、负责、SalesForce系统。
市场支持:准备市场文件,产品彩页管理,产品培训,产品样机及展厅管理,参加行业展会。
——核心经验:多部门沟通、协调与支持、国家关于医疗器械相关法规政策。
团队管理:制定团队成员年度计划、年度绩效评估、带领团队完成季度KPI指标及年度计划。
——核心经验:团队领导能力、激励、团队精神。
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