猎头职场：电子产品制造企业的生产经理需要做哪些工作？
本文以某知名电子产品制造企业的生产经理为研究对象，其入职从基层设备调试工程师做起，经历程序编辑，制程改善，技术团队管理，轮岗生产制造管理，扎实的工厂工作历练经历。其下属1000人，汇报对象为工厂负责人。
主要的工作有以下内容：
负责对工艺技术团队管理、建设；负责工艺技术的攻关、革新、精益生产；根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。
对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方阵政策，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；拟定车间管理制度，经公司批准后实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；车间的基础管理与班组建设，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
按照公司质量目标要求，制定修改车间质量办法，加强质量控制，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；加强设备的预防性维护和保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转；严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并指导员工严格执行。
积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度，产品质量，设备维护，现场管理完成情况，发现问题及时解决；在调查分析的基础上，结合实际要求，提出车间员工培训计划。
正确处理车间的突发事件，采取合理的措施，确保车间的稳定，并随时跟进事件处理进度；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
15.积极完成上级及会议交待的临时性工作
16.月度，年度预算的编制，运营过程中预算的控制
17.负责公司量产产品品质交付，支撑公司规模，量产和品质保障
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