猎头职场:制药企业的人力资源经理主要负责哪些工作?
发展规划,参与公司战略制定,全面参与推进公司组织架构及部门设置事宜;搭建公司人力资源体系,管理年度人力资源预算,确定与把控人员编制。
制度建设,完成公司基本人事制度体系的建设,拟定《招聘录用管理办法》、《劳动纪律及考勤管理规定》、《职位管理办法》、《劳动合同实施细则》及《保密协议书》等制度。
人员承接,完成公司对原工业企业员工的劳动关系承接,共计承接6家工业430余人,在1个月内实现所有员工劳动关系转移办理及劳动合同签订等工作。
团队管理,设计人力资源部组织架构及人员编制,在2个月内完成人事团队组建,合理划分职能、部署工作,带领部门员工及时高效完成各项人力资源工作。
招聘录用,开拓网络招聘(网站、APP、微信及QQ群等)、校园招聘及内部推荐等多种招聘渠道,年度内招聘入职188人,招聘完成率95%。
培训管理,制定公司年度培训计划,统筹安排各部门内、外部培训,年度内开发完成3套基础课程课件,组织公司级培训10余场。
薪酬设计,制定公司薪酬管理制度并完成公司新聘及体系内调转员工薪酬入位工作;结合各工厂实际调研情况及市场薪酬水平,完成驻厂员工薪酬设计,顺利实现各工业驻厂员工薪酬福利重新入位。
绩效考核,根据公司战略及预算目标,运用定性与定量相结合的方式制定公司绩效考核方案,并对考核结果进行强制分布,实现绩效考核与薪酬挂钩,加强激励,合理拉开收入差距。
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