猎头找人，不是瞎找。有一套固定的思路，还有几个常用的渠道。
先说说基本思路。第一步，得把客户的需求吃透。岗位是啥，要求啥技能，希望候选人有啥经验，甚至公司文化偏好，都得搞清楚。含糊不得，不然找的人肯定不对路。
然后，就是圈定范围。根据需求，判断候选人可能在哪类公司、哪个岗位。比如找技术总监，那同行业里做得好的公司技术负责人，肯定是重点目标。
接着，筛选和联系。从圈定的范围里，挑出最有可能符合条件的人。通过各种方式联系上，简单介绍情况，看对方有没有意向。别上来就硬推，容易引起反感。
再讲讲主要渠道。
自有人才库是基础。平时积累的候选人资料，按行业、岗位分类存好。需要的时候，直接在里面搜，效率高。但得常更新，不然信息过时了，联系了也白搭。
行业社交平台也好用。很多职场人在上面活跃，能看到他们的动态和履历。主动发消息沟通，成功率不低。不过得注意方式，别像发广告似的。
客户推荐也靠谱。有时候客户身边有合适的人，或者知道谁可能跳槽。跟客户处好关系，让他们帮忙引荐，比自己盲目找强多了。
同行合作也不能少。每个猎头擅长的领域不一样，碰到自己不熟悉的岗位，找同行帮忙，互相资源共享，能解决不少难题。
线下活动也得参加。行业峰会、论坛这些，都是认识人的好机会。面对面交流，更容易建立信任，说不定就能碰到合适的候选人。
总之，思路清晰，渠道用对，猎头找人才能事半功倍。别想着走捷径，踏踏实实干，才能找到让客户满意的人。
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