去年我在一家电商公司做运营的时候，遇到一件挺糟心的事，就是我发现我的直属领导总是趁我不在的时候，拉着HR聊招人的事。后来有同事偷偷跟我说，领导是觉得我“推进项目太慢了”，想招个人来代替我。当时心里就是咯噔一下，也没敢直接去找领导说这事，主要是怕闹僵了反而更被动，我仔细琢磨了好几天，突然想到之前加过一个猎头的微信，平时没怎么聊，但知道他是专门做管理层相关的岗位的。
于是我先给那个猎头发了个消息，也没说自己的处境，就说“我认识个领导，他做过跨境电商的全链路运营，还带过10人的团队，最近好像有换工作的想法了，你们那边有没有合适的高管岗呢？”然后我就把领导之前做的几个大项目，还有他擅长的领域都跟猎头说清楚了，还特意提了“目标公司最好是新拓展业务的，需要人牵头搭团队”这类的，因为我知道领导也是一直想往更高的管理岗走，这样的机会他大概率会心动的。
就这样过了一周左右吧，那个猎头跟我说，已经联系上我领导了，还推了一家刚做跨境业务的公司给他，对方给的职位是运营总监，薪资比领导现在要高出去20%。领导果然很感兴趣，也私下偷偷去面试了两次，没过多久领导就跟公司提了离职。当时HR还挺意外呢，只有我自己心里最清楚这是怎么回事，领导走之前也没再提招人代替我的事，反而在跟我交接工作的时候，还跟我说了句“你后续要好好干”。
领导走了之后呢，公司也没再招替补的人选，于是我就接手了他之前负责的两个重点项目。主要是因为之前跟着做过，我上手也是很快，不到两个月就把其中一个项目的转化率提升了5%，老板还在公司内部会议上夸了我。大概三个月后吧，有位以前的同事突然跟我说，我之前那领导在新公司被开除了，说是“没带出业绩，还跟团队里的老员工闹了矛盾”，我听过后其实也没有多意外，毕竟他之前带我们的时候，本身就是不太擅长团队协调方面工作的。
现在想起来，我当时那么做也确实是有点“兵行险招”了，但我也是被逼得没办法了。要是真的等领导招来人代替了我，我再去找工作反而会变得更加被动了。还好那个猎头比较靠谱，也没追问我太多的细节，就直接帮我把这事办成了。现在我在在公司干得是非常的稳，也没了之前的威胁，也算误打误撞解决了难题。
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