上周跟个互联网公司HR聊天，她翻着招聘软件后台，叹着气说这月筛了三百多份简历，面了二十多个，没一个能到二面。
你们是不是也有这困扰？岗位空了俩月，HR天天泡在招聘平台，会员费交了不少，收到的简历不是经验不符，就是薪资预期差太远。好不容易邀来面试，候选人说放鸽子就放鸽子，到场率连一半都不到。更闹心的是，费劲招进来的人，试用期没满就跑路，重新招聘又得从头再来。
其实真不是企业要求高，是自招本身就有盲区。那些真正的行业高手，大多不主动刷招聘软件，要么在现有公司待得稳定，要么等着靠谱的机会上门。这时候就需要猎头来搭线了，不是我们猎头神通广大，是真的懂行业里的隐形人才。
就说上个月，我们北京猎头公司帮一家科技企业找技术总监，对方自招了三个月没头绪。我们顾问花了一周时间，从行业人才库里筛选，又跟几位被动求职的候选人深度沟通，把企业的发展规划、岗位价值讲透，最后推了三位候选人，两位进入终面，其中一位顺利入职，现在已经帮公司推进新项目了。
很多企业觉得找猎头贵，其实算笔明白账就知道不亏。自招时，HR的时间成本、招聘平台的年费、面试官的工时损耗，都是隐性支出。更别说岗位空着的那些日子，团队人手不足导致项目延期，损失可比猎头费多得多。有数据说，技术岗位空缺一个月，绩效损失大概是岗位月薪的50%-80%，这笔账你们肯定没细算过。
我们做猎头的，从来不是简单帮企业找人。会先吃透岗位需求，甚至帮企业梳理清楚核心任职要求，避免因为需求模糊浪费时间。还会提前核实候选人的真实意向和薪资底线，把那些只想比价、没诚意入职的人直接筛掉，大大提高面试通过率。
不是吹，靠谱的猎头公司，更像企业的人才战略伙伴。能提前预判行业人才流动趋势，帮企业储备核心人才，而不是等岗位空了才急着找人。我们北京猎头公司做这行快十年，见多了企业自招踩的坑，也清楚怎么用最短时间、最优成本搞定招聘难题。
说真的，企业招人这事，真不是靠招聘软件刷简历就能搞定的。专业的事交给专业的人，把HR从招聘泥潭里解放出来，去做更核心的人事工作，这不比自己死磕更划算？
找对猎头公司，你会发现招人原来能这么省心，还能精准匹配到真正能帮公司成长的核心人才。
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