做了八年服装设计,AI给我生成了二十个新款以后我决定转行
一个在杭州一家服装品牌做了八年设计的人,今年被公司安排参加了一个AI设计工具的培训。培训内容是用AI工具批量生成服装款式图,输入当季流行色和面料,五分钟能出二十个款式方案。培训结束之后她陷入了深深的自我怀疑。她说我画一张图最快也要一天,其中一半的时间在反复改细节,AI五分钟出了二十个方案,虽然大部分不能用,但里面总有两三个是能挑出来的。她开始怀疑自己这八年是不是白干了。
我跟她说,AI给你生成了二十个方案,里面能挑出来两三个,这说明什么,说明挑的那个人还是你。AI不会告诉你哪个款式会爆,不会告诉你面料A和面料B穿在目标人群身上哪个舒服,不会告诉你一个设计细节改了三毫米之后整体的气质完全不一样。这些判断力,是AI永远替代不了的核心竞争力。但有一样东西你确实需要改变:你不能再把时间花在"画图"这个环节了,AI已经证明它在生成速度上碾压人类了。你需要把时间花在"选图"和"改图"上,也就是说你的角色从一个创作者变成了一个策展人。这个转型,很多设计师接受不了,因为他们对"设计"这件事有强烈的情感认同。但市场不看这个,有猎头的观察,能接受AI辅助设计并快速建立新工作流程的设计师,已经在市场上把薪资抬高了一个台阶。
另外还有一个方向值得考虑:供应链管理。服装行业现在是国内库存堆成山,外贸却忙得要死。外贸订单需要大量懂面料、懂工艺、懂国际标准的人去对接,而你做了八年设计,对这些东西太熟了。从设计转供应链,听起来是降级,但实际上现在杭州这边的外贸供应链管理岗位薪水在快速上涨,有猎头公司跟我说,外贸供应链管理岗的年薪已经普遍在三十万以上,比很多设计师还高。
服装行业没有抛弃设计师,只是重新定义了一个设计师应该具备的技能组合:审美判断力加上AI工具使用能力,再加上对供应链的理解。这三样加在一起,你的价值不会因为AI的出现而变小,只会因为你拒绝AI而变小。
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