一件衣服从工厂到仓库要几天,服装人最该练的是这门账
做服装这行久了,你会发现一个规律:真正值钱的,往往不是会画图、会挑面料的人,而是能把"一件衣服从工厂到仓库到底要几天"这个账算明白的人。前者设计师里一抓一大把,后者却是稀缺货。
这几年电商和直播把服装行业搅了个天翻地覆。过去一款衣服卖一季,现在一款衣服可能就卖半个月,补货还得快。谁能把供应链的反应速度提上去,谁就能在货还没凉之前把库存清掉。反过来,反应慢的,一批爆款都能压成呆滞库存,利润全搭进去。
所以我跟很多服装从业者聊天时,都会建议他们往供应链这条线上靠一靠。不是说都要去做供应链总监,而是要有这个意识:懂面料之外,还得懂交期、懂成本、懂库存周转。哪怕你是个做设计的,懂一点供应链,提案的时候都能更落地,而不是画一张别人做不出来的图。
这行的机会,其实一直在往"懂全链条"的人身上集中。只会单一环节的人,越来越容易被替代;能横跨采购、生产、品控、物流几个环节的,才是老板眼里的香饽饽。我们做猎头的看简历,最看重的也是这种"跨环节"的能力。
如果你在服装行业干了几年,感觉卡在某个环节上不去,不妨找猎头公司聊聊,看看自己缺的是哪块,补上之后往哪走更值钱。
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