假如在几年前有人跟我说以北京猎头公司为代表的传统猎头家当将走向衰败，我会以为他在痴人说梦。但在几年后的明天我开端发现，假如传统北京猎头公司不停止彻底的技巧改造，灭亡只在天涯之遥。
传统北京猎头公司是休息密集型家当
我晓得许多人会立即大声支持这个观念：北京猎头公司行业依托少且精悍的北京猎头公司参谋雇用义务，经过很少的大单完成许多的事迹，怎样就成休息密集型了？没错，在大多半人的眼中，北京猎头公司是一个行走于高端社交圈里光鲜豪华的职业。在我刚入行时，就曾看过一份美国的职位引诱力排名，北京猎头公司参谋的排名乃至比美国总统还高。并且，也的确“再没有第二个行业，是公司付钱让你专门去交冤家的。”
但别焦急，我们来算笔帐。数据显示，2014年国际的北京猎头公司市场范围约有500亿人平易近币。听起来是很大的数字了，然则，中国北京猎头公司行业的从业者数目有50万，50万人产出500亿是什么概念？每人每年只出产了10万人平易近币的产值。10万究竟有若干，我想每一个行内子心里都清晰。
我们还应当清晰的是，北京猎头公司家当最大的本钱是人力本钱。全部家当的每个环节多是由人推进完成的，简历搜集、德律风沟通、候选人引荐、单方的约见和联络，会谈中拉锯来去，一切这些多是人工完成的，由此带来了相当可不雅的人力本钱。越是范围大的北京猎头公司，越是资深的北京猎头公司参谋，需求投入的人力本钱就越是昂扬。
里面的人看来，北京猎头公司每笔营业悄悄松松收着年薪20%乃至30%的高额佣金，但行内子都很清晰，这些佣金有若干是真正的利润，又有若干耗费在日常运营的人力本钱中了。
现实上大局部北京猎头公司的利润率仅有10%——20%。在经济构造中，只要制造业和批发业这些同为休息密集型的家当，可以容忍这个水准的利润率。
休息密集无法抵挡技巧密集的低价冲击
这是有数家当中曾经验证过的事理。跟着技巧的提高，休息密集无可防止地要转型成为技巧密集。用更高效的技巧和工具代替人的任务，就可以极大地下降人力本钱，进步单人产值，从而构成了技巧密集型企业对休息密集型企业的低价冲击。
国际的北京猎头公司家当固然阅历了20多年的开展，但今朝的技巧化水平依然非常低下。并没有哪家企业真正把信息反动的效果应用到北京猎头公司家当的技巧改造中。可以说，明天的北京猎头公司效劳者与二十年前，再功课形式上并无二致。
但是比来几年国际延续呈现了几家了技巧型北京猎头公司效劳供给商，正在对现有的北京猎头公司市场格式带来低价冲击。
据新兴的大数据北京猎头公司称，经过大数据发掘和机械进修，曾经让盘算机的常识程度足以胜任一个北京猎头公司参谋的任务。因而只需辅以大批的人工协助，就可以完成过来需求几倍乃至十几倍人工本钱才干做到的事。所以北京猎头公司的效劳费曾经可以低至行业均匀程度的非常之一，乃至二非常之一。
新兴雇用效劳者，正在用收集和技巧消解传统北京猎头公司引认为傲的专业技艺。治理学作家加里?哈默尔（Gary Hamel）以为，互联网会毁坏传统的“常识范畴（know what），办法技能（know how），人员（know who）”。这三点恰是身为专业效劳公司赖以生活的中心优势。“常识范畴”——以往，北京猎头公司参谋们会为治理人员供给的指导技能，而如今，这一切曾经可以经过互联网轻松地搜刮到。“办法技能”——以前，公司们会选择购置处理计划，而现现在，则可以经过在线专家处理。“人员”——你可以从互联网上易如反掌地网罗到这些信息，而这也是几十年以来，北京猎头公司公司胜利的基石。
除了像北京猎头公司如许直接对传统北京猎头公司效劳停止技巧化替代的公司，还有不少像Linkedin这些的平台型公司正在对传统北京猎头公司的存在组成崩溃——当北京猎头公司参谋和候选人都不再需求传统意义上的北京猎头公司，不再需求为传统北京猎头公司背负昂扬的人力本钱时，你们还能活多久？
越来越多的新技巧正在被使用到北京猎头公司行业的信息化改革中，在可以预感的将来里，北京猎头公司效劳费很有能够不会超越候选人年薪的3%。而传统北京猎头公司受限于本钱，超越15%乃至高达30%的昂扬费用，或许很快就不再有存在的空间了。
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