每到年终，无数关于薪资的问题就会通过各种渠道吹来，你想是啊，辛辛苦苦工作一年，好好表现的，除了为那年终奖外，谁不希望得到升职加薪呢？那么，2016马上就到来了，你到薪资加了吗？根据知名北京猎头公司乾坤猎头的预测，在2016年，全球的薪资水平整体会出现上调趋势，而亚洲的薪资预计可能会上涨4.2个百分点，也凭借此幅度很有可能成为全球最高的一个区域。身处中国，实际上调甚至可能达到6.3个百分点，据北京猎头预测，将会在亚洲排位第三！
既然整体大环境如此，想必各家老板也在考虑要为自己的员工涨薪了吧，要是不然某些核心员工可能就要跳槽了。可是那该给哪类员工加薪呢？这个薪资要怎么加呢？而没有得到加薪的员工又该怎样去安抚呢？关于这些问题，资深的北京猎头给了我们许多参考的建议。
先谈谈给哪些员工加薪吧，这一点相信很多企业的做法都是相同的，那就是一定要留住企业的核心员工，在这点上华为做的就很好，他们要求必须给核心员工加薪，即使业绩差也要加薪，但是可以适当裁员。好了，加薪的员工初步确定了，那就是企业的核心员工。
那么问题又来啦，这些核心员工该如何确定呢？北京猎头给了几点参考，首先呢部门中的重要职务的员工肯定是了，然后还有承担重要责任的员工，这些都可以确定到核心员工的层级。
此外还有一种人员也应该给予重视适度加薪，就是那些潜力巨大，工作态度良好并且有很好职业操守与合作精神的人。
明白了应该给哪些人加薪，在这里北京猎头公司还是更多强调了下，虽然加薪了但是相应的业绩也要有所增长才可以，付出和回报应当存在一定比例关系，这样可以避免大家的不满，同时我们的HR应当好好与未加薪的员工沟通，并为他们提出改进的意见，帮助他们下次可以得到加薪的机会。
