做好ceo的第一项基本原则——良好的心态。
都说态度决定一切，工作尤其如此，良好的心态是做好一件事的必要条件，而作为公司的CEO，良好的心态就体现的更加重要了，那么怎样的心态才算是良好心态呢？北京知名猎头公司顾问猎马认为，对于一名CEO来说，良好的心态至少要包括下面这些。
第一，要公平。所谓公平，就是要对待所有部门都要等同视之，不能因为自己是产品部门提升上来的CEO就更多专注产品部门甚至削弱运营部门，更不能自己之前是运营总监现在就大力抵制其他部门的成本增加，要各个部门协调发展才可以。
第二点，要公正。这一点想必应当比较好理解，而资深猎头公司也认为作为企业的CEO是绝对不能贪污受贿、结党营私、滥用职权的。这里重点提一下结党营私，这个是最切忌的，也是最应当回避的，这样你被老板FIRE
掉只是迟早的事，毕竟能力虽然重要，但是忠诚更重要。
第三点，就是要学会放权。放权也是作为一名优秀CEO必备的能力，就算你能力再强，你也无法做到事必躬亲，更无法把所有事都做好，十大猎头公司之一的乾坤猎头提醒众多CEO，一定要懂得放权，要懂得如何合理配置人员，让合适的人在合适的岗位发挥出更优秀的能力。记得我曾经的一位老领导对我讲过这样一些话，他说，他希望所有的属下能力都比他强，这样他就更轻松了。现在来想想，做管理确实如此。
做好ceo的第二项基本原则--良好的方法。
虽然都说态度决定一切，良好心态就算是我们的世界观了，那么落到实处，我们需要的却是一些方法论。有了良好的心态，再次关注的就应当是良好的方法了。
北京猎头公司举例谈到在一个企业创业之处，也许CEO的作用是很大的，更多表现出了他们超人一般的个人能力，但是当一个企业运作起来之后，他们就必须依靠团队的力量了，这时候要是再单打独斗，那企业想要发展壮大就太难了。也因此，这时候的企业就需要完善健全的制度与方法以及优秀的团队来一起紧密配合。只有这样才能让企业不断飞速发展。
除此之外，乾坤猎头公司的Mark还着重强调了激励与担当，这是作为一名企业CEO所最重要的能力，也可以看作是方法。要懂得将功劳让与属下，切忌不要揽功于己身，大家都是聪明人，会明白的，但是这对于下属确是莫大的激励。然而在下属犯错的时候，自己就应当将错误承担下来，毕竟是自己的属下，自己就是有所失职，这是一名优秀CEO所应具备的担当。
做好ceo的第伞项基本原则--良好的能力。
有了好的心态与方法之后，更需要有独特的能力，这是一名优秀CEO所必须具备的特质。那么这些优秀的能力都有哪些呢？知名猎头公司总结了下面五点，大家可以一起了解一下。
第一点就是识人用人的能力，要练就出自己的火眼金睛，识别出哪些人才好，哪些人才差，并且对于这些人才要有驾驭的能力，要将合适的人放在合适的位置之上。
第二点是学习探索的能力，作为企业的领军人物，自己必须站在行业的最前端，要看得远就要不断学习，勇于探索，只有如此才能不断带领企业创造一次又一次的辉煌。
第三点是成熟的思维，这是一种心智模式，也可以理解为决断的能力。资深猎头公司认为当断则断，当断不断反受其乱正是这个道理。
第四点是整体的专业能力，这不是说让CEO什么都要精通，但是至少什么你都应该明白，只有这样你才能知道下属做了什么，才能把控全局。
最后一点是沟通的能力。众多猎头公司一致认为这是对于一名优秀CEO来说最重要的能力之一了。沟通是门艺术，与不同的人沟通要有不同的方法，有时要康强有力，有时要简明扼要，针对不同场合与情景也都是不同的，如果你想成为一名合格优秀的CEO，这一点是必须要加强的。
以上这些就是知名的乾坤猎头公司为大家分享的如何做好企业CEO的三项基本原则及拓展内容，希望对大家都有所帮助。
