大企业需要的生产总监肯定是要具备能力的人才，尤其是通过猎头公司招募生产总监的企业，不仅对这一岗位的工作有要求，甚至会对比以往生产总监这一岗位上的人员业绩，这样对于人才的能力才能更好的把控。
先谈谈生产总监一般的工作职责有哪些吧？北京某知名生产制造业猎头公司归纳了这一岗位一般所应具备的职责，大致有以下九点。
第一，生产总监要对生产运营体系（PMC部、采购部、生产部、品质部、工程改进部）全局工作统筹，以订单为导向，以计划链为主线展开工作，对安全生产、产品质量、订单交付、生产成本与效率等经营指标负责；
第二，生产总监应该主导制造中心中长期战略规划制定与组织架构、职能、职责、权限策划，以及员工薪酬与绩效体系策划与改进；
第三，生产总监一般会主导营销订单交期评审，指导生产主计划与物料需求计划的制定与周计划分解，通过日计划、日协调、日考核与日攻关动作确保订单交付；
第四，知名生产制造猎头公司认为生产总监应当主导敏捷式精益生产体系（JIT，TPM，现场6S/目视化，PIE项目改进（如生产布局与优化、单元生产线与单件流建设，产能负荷分析与优化）与生产自动化项目建设工作；
第五，作为生产总监需要履行管理者代表职责，主导ISO9001/TS16949、ISO14001管理体系维护、改进与培训工作，以及产品标准化建设；
第六，通常情况下的生产总监都会主抓供应链开发、合格供应商评审与优化，以及定期对主材作行情监控与分析，并向公司提交战略性采购建议；
第七，北京某知名猎头公司认为作为生产总监还需要主持编织本系统内预算，审批部门、车间各环节的费用；做好费用控制，以最少投入创造更大的效益；
第八，某些企业的生产总监需要负责主导安全生产体制建设，主抓安全生产管理，定期排查安全生产隐患，杜绝安全事故发生；
第九，也是最后一点，作为生产总监需要负责制造中心重点工作计划的制定、部署、定期检查与调整，以及跨部门沟通与重大生产异常处理。
以上就是八成大企业对于生产总监这一岗位人员的工作要求了，下面某知名猎头学院将为大家分享一位上周刚刚接触过的生产总监王先生在这一岗位两年来的工作业绩吧，希望对大家可以做一个参考，这两年来，王先生的主要业绩有三点。
1、通过项目推进方式，对现有座椅发泡线与人工焊接线进行改进，引进德国克劳斯马菲的全自动发泡、与日本法兰克焊接机器人，改造为自动发泡线与自动焊装线，生产员工从20人减少到1名技术人员+3名生产人员，生产效率提升了3倍，从班产60台北汽福田皮卡座椅提升至180台（10H），全年累计增加收益：300多万元；
2、通过项目推进方式，对现有手工吸塑生产进行改进，引进全自动吸塑生产线与美国H20射流生产线，实现从ABS上架到吸塑、裁边全程自动化，板材厚度相应减少了0.5mm，人数从每班20人降到了4人，产量从100模提升到了250模（10H），全年累计增加收益：250多万元
3、通过推动精益生产体系建设，理顺了订单交付的计划链与物料链，实现了生产拉动，减少了生产浪费，通过1年多的努力，使年人均产值从2013年的50万元，提升到2014年的85万元，到2015年的100万元，使生产效率提升了200%。
以上就是北京十大知名猎头公司之一的乾坤猎头为大家分享的生产总监这一岗位的职责与业绩，希望对大家有所帮助。
