500强企业培养高管 重在提高忠诚度
500强企业培养高管 重在提高忠诚度
“高管离职的核心原因，在于其对于企业的忠诚度不够，才会出现一旦跟企业在理念、薪酬、管理思路等方面稍微出现一点不合，就产生离职的想法。在这样的情况下，提高高管对于企业的忠诚度，才是根本的解决方法。”重庆古熙实业有限公司总经理董廷凯昨日在接受商报记者采访时表示，“作为重庆盛和塾的企业会员，我们在学习稻盛和夫经营哲学的同时，也了解到如今日本的世界500强企业的高管培养机制”。
董廷凯介绍，如今日本的世界500强企业，大多都是沿用内部培养高管的方式，很多总裁都会为公司服务一生，从一个普通大学毕业生成长为企业高管，退休后进入企业协会或行业协会担任职务或顾问。“当一个员工在企业工作了20年以上，无论是从对业务的熟悉程度，还是对于企业的忠诚度，都会达到相当的高度。在这样的情况下，还有什么理由会让他轻易离职？”董廷凯说。
