要愉快的玩耍，不仅猎头顾问要严格保密职场朋友的个人信息，职场朋友也要了解猎头顾问的禁忌或者规则：
1. 不要刚知道对方是猎头顾问，就一定要问清楚具体什么职位。
禁忌等级：*****
原因1. 如前面所说，可能对方是个侦查兵为了寻访为后续推荐机会做前期的了解； 即使TA手上有工作机会，但是在对你的情况还不完全了解，对你是否完全合适这个岗位不清楚的时候， 也不会贸然告诉你，以避免不必要的信息外泄。
原因2. 大部分猎头顾问不只服务一家企业，多的甚至服务10几家企业。你要让他把这么多的工作机会都要一个个数出来沟通成本也极高。他们找你沟通你的个人情况，一是为判断是否合适当前的机会，同时也为未来你合适哪些机会做信息的储备，甚至现在没有合适的机会，可以帮你通过他的人脉资源和客户关系去创造机会。如果你只纠结于TA手上现在有没有工作机会，可能就浪费了自己未来的机会。
原因3. 企业因为各种各样的原因要求猎头顾问保密招聘的职位，则更要遵守游戏规则，替客户做好保密工作。
2. 从猎头顾问处了解到企业的招聘需求，转头找人内推或者直接联系企业HR.
禁忌等级：*****
原因：很多企业客户和猎头顾问在合作某些职位时，可能会有几项约定：候选人自己投递简历给企业，或者通过企业内部人员内推的简历，不算做猎头顾问的推荐。也就意味着如果人选从猎头顾问那儿了解到企业需求后，却自己直接从网站申请了企业需求，或者找人内推了，顾问的前期工作就完全白白浪费了自己的时间，还浪费了一次机会。这种行为会被大部分人所不耻，因为没有尊重对方的劳动成果。这种不知道感激反而钻空子的行为，甚至会被企业所不耻。有人说不可能，我为企业节约了猎头费，企业应该感谢我才对呀！可是你也要知道，一个企业招聘的一个人，晋升一个人，不仅看中的是他的技能，这个人的人品一定同等重要的作为考量，尤其管理人员。又有人说，我这个和日后的人品考核扯不上关系。我告诉你，如前面所说，一个人的底层逻辑是一个系统，你今天在这儿表现出来做事情的逻辑是这样，即使短期内能掩饰住，长期也会显露出来。职场，先要会做人，才能做好事。
当然，无论是直接申请客户职位，还是找朋友内推，你都没有办法享受到猎头顾问能提供的增值服务。你能确信你的简历没有问题不需要调整吗（我的经验是我曾见过的十几万份简历里，逻辑思路没有问题的估计不到100份）。那帮你内推的朋友能告诉你如何进行职业化面试或者专业化谈薪吗，或者这个岗位背后的诸多故事吗？
3. 不重视自己的简历
禁忌等级：*****
原因：简历是最能反应一个人对自己的工作总结能力和逻辑表达能力的工具，包括i对细节的把握，都反应出简历主人的底层系统。但是在我们服务的这么多年里碰到的职场朋友，几乎绝大部分不太重视自己的简历。大部分朋友主要是出自于2方面原因：1. 自认为工作经历丰富，行业内无人不晓；2.有些朋友觉得等有机会面试了再现场表述也来得及。
对于第1种，大家要清楚，接下来能看到你简历的面试官，一定比你更有能力，即使你很有名，你的名可能都传在和你同一个level或者甚至不如你的人那儿，这个面试官未必对你充分了解。如果你是这个面试官，你会喜欢和一个连简历都写不好或者没有的人面试吗？
对于第2种，是没搞清楚求职或者应聘的流程。发简历是第一步，只有简历审核通过了，企业才会发起面试邀约，才有机会进入到后续面谈环节。如果第一步都没有走好被筛掉了，再多的雄韬武略也无济于事了，因为没机会再面谈了。
4. 不信任猎头顾问
禁忌等级：*****
原因：任何和你合作的猎头，都一定期望能帮你推荐成功。但是有时候往往事与愿违，可能因为信息掌握的不全面对职位理解不到位，或者客户需求有调整，或者面试官有其他的考量等等导致没有推荐成功。要抱着信任猎头顾问的态度，大家是在同一条船上。大部分顾问在推荐给企业时包括后来企业给到的不合适反馈，都会尝试尽量多的和企业沟通人选身上的优点，期望企业能有所发现。
5. 遵守和猎头顾问间的每个承诺
禁忌等级：****
原因：“人无信不立”。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。每个承诺，都是上天检讨人类的方法。每个人都有自己的底层操作系统，犹如你能在上海闯红灯，就敢在其他地方闯红灯。无论是和猎头还是和其他人打交道 ，没有人喜欢和不遵守承诺的人合作，更不会去帮他。遵守交往和合作中的承诺，反应的是一个人的基因和一个管理者的段位。譬如沟通时信息的真实性，答应什么时间发送简历，约好时间的面试，签署的offer letter或者约定的入职。
6. 没有礼貌，不关注礼节
禁忌等级：****
原因： 大部分接受过专业训练的猎头顾问，都会很关注自己的言谈举止，和职场朋友沟通都会以礼相待。这是做这份工作必须具备的基本素养，而不是因为你是某个适合某个岗位的重要人选。猎头的眼里，所有的职场人都很重要，又都不重要（自己体会）。从和猎头顾问打交道的方式和方法中，是很容易看出这个人选交际和合作的能力，尤其作为职场上的管理者，更要重视。你所不恰当的处理人际关系的方式，如果在对方心理留下了负面印象，即使技能上你是个完全合适的人选， 猎头顾问也未必敢推荐给企业客户，因为我们的经验，这种看似技能OK但交际能力不足的候选人实际风险极大，企业经过简单的面试是很难发现这种潜在的风险，要在入职后面对各种陌生环境时才可能暴露出来，那时候対企业対候选人自己都必然造成不好的影响。所以最保险的就是不推荐，重新找其他人选。
这么多年的职场生涯和猎头工作，让我有了根深蒂固的做事原则：不要把一个好机会，给到一个自己都不欣赏的人。 和这个项目的业绩多少没有关系。
7. 不要轻易拒绝猎头顾问的沟通
禁忌等级：***
原因：如上面说过的，如果你不是公司老板或者即将退休，换工作只是迟早。但是不要等到自己不得不换工作的时候才想着去找工作。临时抱佛脚，大部分结果都难如人意，尤其行业管理的岗位机会，大部分都一个萝卜一个坑，很多时候需要提前1-2年来做好筹划和尝试接触。职场发展，需要未雨绸缪。
时常在寻访的时候会碰到一些场景，电话那头一听到猎头就赶紧说“不好意思，我不需要换工作”，甚至“行业公司我都很熟悉，不需要通过猎头找工作”，然后“咣”挂电话的状况。当有顾问感叹一个陌生候选人不愿意沟通的时候，我都从内心感叹：又有一个傻小子错失了一次看外面世界的好机会。这类人选，通常可能还会在我们人才系统里被贴上“对外界信息不敏感”的标签，那些具有灵敏嗅觉的人，在工作中更善于通过转瞬即逝的信息或者数据来抓住机会 。
8. 只发简历，而不愿和猎头顾问深度沟通
禁忌等级：**
原因：任何一个成熟的招聘者，无论企业HR还是猎头顾问，都不会只看你的简历上所描述的工作内容和个人情况。无你的简历写的多出色，都少不了深入沟通。但凡把猎头工作作为长久事业的顾问，都会关注你的长远发展和规划，而很多信息未必能在简历里体现出来，譬如你此刻换工作的原因，对未来新工作的定位新东家的规模文化有没要求，薪水的期望，是否符合市场情况，你的长远规划，你接受新挑战的意愿度以及能力范围等等。当然，请你表述自己的过往工作内容和业绩，也为了double check信息的准确性， 你能陈述出来的内容会更具有信任度。对于负责具体招聘的顾问，客户或者猎企都需要其对人选的经历有double check的责任，所以不是针对某个人也不是不相信你，这是制度和流程。 成年人的世界里，陌生人的语言都未必是真实的，更何况只是一份简历。
最后，在和猎头顾问打交道的时候，多给新人一些机会。任何一个行业都有新人进来，任何一个顾问都有可能接到一个自己从没接触过的招聘需求。就如你当年进入职场一样，渴望内部的Mentor，更需要外部的Mentor，你希望你碰到的所有问题，都有个高人能给你答案。终于当有一天你成长了，你会感激当年带你成长的Mentor. 职场上的朋友也是猎头顾问的Mentor. 也许作为新人他们沟通还很稚嫩，接到一个新需求甚至听不懂你的专业术语，就如你当面进入职场一样，那么需要内部和外部的帮助。但是，你用一点点的耐心和专业，可能就俘获了一个未来能给你无数次工作机会的朋友。要知道，即使是新人，背后都会有个专业的顾问或者团队在支持他。猎头顾问工作的核心技能也不是判断简历是否合适，这是最基础的入门技能。
愿珍惜每一场猎缘。
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