由于人员素质测评的目的和着眼点不同，测评采用的方法也会有所不同，目前的测评方式主要分为选拔性测评、开发性测评、诊断性测评和考核性测评四个方面,结合收集整理的现有文献后，招聘中采用的人员选拔性测评方式主要有以下五种：
1、履历分析
人力资源部门结合招聘要求对应聘者的履历进行筛选，是成本较低同时能较快筛选出符合招聘要求的人员的测评方式，但对于履历的内容是否真实、完整，需要用人单位在进一步的面试或笔试中核实。
2、笔试
作为最为基础的测评方法，能客观地对应聘人员的基础知识和基本能力进行测试，帮助组织在数量较多的应聘者中挑选出符合岗位知识需求的人员,成本较小且效率高，但是也需要提防出现“高分低能”的误差。
3、面试
以谈话和观察作为主要工具的双向交流过程,能够为面试官提供对应聘者的个人反应及相关情况的直接评估，是招聘工作的核心环节。当前运用较多的面试形式包括：结构化面试、半结构化面试及压力面试。
4、心理测验
心理测验实质上是行为样组的客观及标准化的测量,帮助组织通过量表的方式对人格及岗位匹配度等进行初步的测试。
5、评价中心技术
将应聘者放置在模拟工作情景中，由专业的考官对其各项能力进行考察或预测，从而判定应聘者是否能够胜任该岗位的工作内容,具体方法有无领导小组讨论、角色扮、公文筐等。
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