rpo招聘分享：多角度人才引进战略，提升人才汇集度
1、畅通高层次人才引进渠道
树立健全“优秀人才工作站”和“校企结合人才培育站”工作机制，持续增强高端人才引进协作，开拓高端专业人才引进新途径，广聚“天下英才”。探究逐渐给予科研型单位柔性引才自主权，重点依托结合实验室、研发机构等优质平台，经过校企协作、项目协作、学术交流、参谋指导、专家咨询等柔性方式，增强紧缺专业的引才引智。
2、精准招聘优秀高校毕业生
坚持“控总量、调构造、保均衡”准绳，制定电网攻坚范畴专项招聘方案，在国内知名高校设立招聘联络站，在校表现优良的985高校博士、硕士毕业生可提早签署就业意向协议，施行一流学科建立专业优秀本科生定点猎聘。制定专项人才校园招聘计划，赴知名高校实行“送考上门”“一站式录用”，抢先选拔智能电网、大数据、新能源等前沿和新兴科技范畴的优秀人才。
3、加快抢占紧缺人才制高点
开拓招聘“绿色通道”，关于公司迫切需求的人工智能等前沿和新兴科技范畴亟需人才，恰当放宽招聘条件，简化招聘流程和招聘方式，采取“一人一策、特事特办”的引才政策，完成“零门槛”精准引进。坚持“即招即用、立竿见影”准绳，针对新能源、大数据、金融产业等专业紧缺人才，实行人选报备制，加速引进专业成熟人才。
4、完善产业单位市场化引才
健全完善产业人才招聘形式，针对市场化产业单位创新施行职业经理人选聘，畅通急需紧缺人才引进绿色通道。结合职业院校展开“订单式”培育，先考试调查，毕业后即可入职，完成“即招即用”。树立项目经理招聘容缺机制，对暂未获得职位请求的资历（资质）证书、但在规则期限内能提供的项目经理，允许先招聘录用。
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