1、满足多样化需求
随着企业对人才需求速度和规模的提高，优秀人才越来越稀缺，部分地区“人才供给不平衡”现象更加严重。此外，人才竞争的加剧，灵活就业自由职业者的兴起，以及新技术带来的对大量“新人才”的需求，使得企业难以在短时间之内找到大量满足发展需求的人才。
这使得企业不得不考虑新的人才战略来解决各个方面的人才问题，如招聘模式、人力资源机构的选择、全职员工临时工的使用等等，因此RPO服务需要跟随企业的脚步，帮助企业实施人才战略，降低成本，提高效率——在准确、稳定、高效地为企业提供大量人才的同时，提高招聘人才的质量和匹配度，解决“计划或临时”的招聘需求，满足企业在任何发展阶段的多样化人才需求。
2、整合多元化招聘渠道
随着5g时代的到来，人才分布更加广泛，就业渠道更加多样化。仅仅依靠“传统”的招聘模式已不能满足时代企业的需求。企业需要思考如何管理社交软件、招聘平台、现场招聘、校园招聘、传统媒体等多元化的招聘渠道，这无疑增加了企业管理招聘的难度。
RPO服务应能准确把握各招聘渠道的特点，并结合企业需求，对各渠道的成本、效果和风险进行评估分析；同时，分解招聘目标，整合招聘渠道，结合目标人群情况和企业需求，选择最合适的招聘渠道组合，帮助企业在人才竞争之中保持优势。
3、帮助雇主的品牌战略
随着RPO服务的发展普及，越来越多的企业发现RPO可以帮助他们在招聘领域“做得更多”。在引入RPO服务的同时，企业还引入了优秀的招聘流程和管理经验，这有助于企业树立良好的雇主形象，更好地吸引人才加入。
越来越多的企业希望RPO能够帮助其雇主品牌战略的发展，RPO服务应能够彻底理解和实施企业的“雇主品牌”，并为雇主品牌战略提供有效建议；能够整合招聘渠道，向应聘者有效传播雇主品牌形象；能够把握每一个招聘环节，真正把雇主品牌融入到招聘过程之中，等等。
总之，RPO应该确保雇主品牌在整个招聘过程之中的传播，让应聘者能够清晰、全面地了解企业的雇主形象，提高企业招聘效率，帮助企业打造雇主品牌。
4、一站式定制服务。
在vuca时代，企业将更加注重“人才供应链”的整体建设，期望得到一站式“个性化”服务，从而简化供应商管理，节约成本，提高效率。
因此，在提供“端到端”一站式服务的同时，RPO服务应使服务“灵活”和“有计划”——即服务可定制，可由企业灵活选择，并能完全满足企业的任何招聘需求。
需要注意的是，一站式定制服务要求RPO供应商具有较高的“综合实力”，以最大限度地确保服务的“执行能力”。
5、国际化思维与全球布局
随着经济的发展，越来越多的企业走向国际化，世界各地对人才的需求也越来越大。然而，许多企业仍然缺乏“全球招聘”的能力。如果企业自己知道并解决了这个问题，不仅需要付出大量的成本，而且效果往往达不到预期。
因此，RPO服务越来越需要国际化思维和全球布局，能够满足企业"走出去","引进来"人才的国际需求;；能够准确定位企业所需的海外人才，并根据实际情况制定完善的计划和策略；帮助企业建立科学有效的评价体系，明确国际化人才的知识、技能、能力、素质等特征，全面、综合地选拔人才。
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