1.工作收益和损失
这里的得失是指你是否从工作中成长和受益。如果每天的工作量很重,很累,但你只是在做一些差事和事务性的杂务,很长一段时间没有任何进展,那么很明显,你的领导在压榨你。
当然,新员工有更多的事务性杂务是正常的。也许领导在观察你的工作态度和能力。
但如果这些工作内容不是你的全部,领导会在你做这些工作的基础上给你一些稍微重要的工作。
并给予指导。你从工作中学到了很多,所以领导力是在训练你。
2.工作权限
这项工作繁重、耗时、费力,但没有取得任何成果。虽然我做了很多,但我自己什么也做不了。我应该请示并向领导汇报一切。
这表明领导者根本不想让你在工作压力下成长。他们把你当勤杂工看待。
这项工作也很繁重,但领导赋予你一定的权力,使你能够在力所能及的范围内独立做出一些决定。首先,让你拥有一些小权力。
然后逐渐赋予你更多的权力,根据你的表现独立做出决定,这样领导就会对你进行培训。
3.责任承担
如果领导真的想培训你,当你在工作中犯错误时,他会私下批评你,指出错误在哪里,下次怎么做,但在上级领导面前,他会承担责任,保护你。
如果你在工作中犯了错误,他会让你负起全部责任,在最高领导面前振作起来。
4.利益分享
如果你在工作中取得了成就,培养你的领导者将肯定你的成就。
鼓励你下次做得更好。在最高领导面前,你会因为有意无意地把事情做好而表扬你,这样你就能在最高领导面前留下好印象。
如果是为了压榨你的领导,他会把你的成就视为自己的成就,并向最高领导索取荣誉,这不会给你脱颖而出的机会。
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