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RPO招聘分享:如何判断应聘者是否有成长思维
  RPO招聘分享:如何判断应聘者是否有成长思维
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  1.自我评估。有成长思维的人判断更客观,无论好坏。思维定势的人在评价上倾向于两极分化,要么傲慢,要么低人一等。本文的第一个案例是典型案例之一。
 
  2.对紧急情况的态度
 
  当有增长思维的人在0到1之间遇到新情况或新项目时,他们认为这是一个机会。思维定势的人会把它当作一种展示。
 
  本文中的第二个案例就是这种典型案例之一。再比如,《狗的钱》中的小英雄在舞台上发表了他的第一次演讲。一开始,他很紧张,很抗拒。他害怕丢脸,太在意别人的观点。后来,他改变了主意,把舞台上的演讲当成了锻炼的机会,他的状态非常好。
 
  3.对努力的态度
 
  有成长思维的人从不害怕暴露自己的缺点。例如,我们媒体,拍摄短视频,有勇气尝试,不怕被嘲笑。思维定势的人崇尚人才理论和价值认同。一些在幕后做了非常成功的事情的人在制作电影或视频号码方面往往不太成功。他们经常感到不自在,过于强调身份。
 
  4.如何对待失败
 
  成长思维将失败视为一种行为,也就是损失。思维固定的人把失败定义为失败者,也就是失败者。例如,继续制作短片。一些人拍摄了一些短视频或打开了几次直播。当只有几个人的时候,他们受到了极大的打击,觉得自己不适合这样做。他们是这个领域的失败者。
 
  只要人们还活着,他们就不是失败者。生活中的机会无处不在。只要你愿意,总会有机会。这就是武瓦时代的好处。
 
  5.脑电波兴奋点
 
  在分析过程中,成长思维的脑电波是明亮的。思维定势的人在公布结果时头脑聪明。因此,具有增长思维的人通常更关注如何做好以及如何实现它;思维定势的人首先判断他们是否能做好并意识到这一点。
 
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