猎头职场：跨部门沟通很难？掌握以下5个要诀，再也不用犯难 沟通分3种：面对员工的向下沟通，面对上司的向上沟通，部门之间的平级沟通。最难的是哪种？跨部门的，为什么呢？因为既没有从属关系，又没有制约关系
猎头公司说职场：命令式、鸡汤式的管理都不灵，务实管理最有效，关键做到8个要 企业能否经受住市场竞争的考验，关键在于管理是否行之有效，能够最大限度地激发员工主观能动性，引领全员聚焦企业目标，各司其职，
猎头职场：领导力如何提升，照着6个公式去做，带出优秀团队很简单 俗语有云“强将手下无弱兵”，放在企业管理中，就可以解读为管理者的能力决定着其团队的水平。领导力不足者，精兵流失
猎头职场：道治高层，儒治中层，法治基层，区别对待才是明智管理 关于管理理念，管理界争论不休，各有推崇，企业中也是五花八门，但按照思想类型加以归类，无外乎三种：无为而治的道家，以人为本的儒家，以法为纲
猎头职场：管理者如何带动执行力？避免6表现，去除5心理，践行5职责 企业发展，“三分战略，七分执行”，带动并持续提升团队执行力，是管理者始终要要关注的工作重点。如何把团队执行
猎头职场：学习成就卓越，管理者要避免5现象，利用6优势，善用5方法 管理者不是坐在那里使唤人那么简单，业务要学，管理方法要学，人际关系要学，形象礼仪要学，演讲口才要学……
猎头职场：创业当老板？务必牢记9条原则，不走弯路少吃亏 1.功课要做足 商机的选择要慎重，因为你不是大公司，有犯错的余地和再战的余力，在资本和技术只算堪堪够用的情况下，切忌好大喜功，务
猎头职场：领导和同事之间随份子，记住三个原则，搞明白四种关系！ 中国人情社会的氛围很浓。 尤其是人与人之的人情往来更是如此。 职场中，难免会遇到同事、领导办红白事。&nb
猎头职场：带团队靠制度还不够，管理者需要有8个“心”，下属才会尽心尽力 制度不健全或者落实不到位的公司必然管理混乱，但只靠制度来管人理事的公司也未必优秀，原因在于管理对象是人
猎头职场：如何避免管理者与下属沟通不畅？7条原则要谨记！ 任何一个部门或组织都会存在或多或少的矛盾与问题。它们仿佛就是横在管理者和下属之间的一把“心锁”，如何才能找到打开这些
